Na educação, treinamento & desenvolvimento, hoje mais do que nunca, os esforços estão concentrados no sentido de garantir alta performance das pessoas e efetivos resultados dos investimentos nesta área- A utilização de metodologia de gestão de pessoas  por competência, permite tanto o direcionamento de programas de desenvolvimento individualizados, quanto a identificação de “gaps” que indicam necessidades de ações mais abrangentes de treinamento nas empresa.

 

A aplicação de competências em Educação, Treinamento & Desenvolvimento permite:

 

- Identificar as competências que podem ser “ treinadas” ( ensinadas ) versus as competências a serem “ contratadas “ no mercado.

 

- Avaliar as necessidades resultantes da diferença entre onde “ estão  as pessoas” e onde “ deveriam “ estar.

 

- Identificar ou desenvolver ferramentas para desenvolvimento pessoal através de questionários, testes teóricos ou práticos e avaliações de personalidades.

 

- Definir a melhor ação custo/eficiência entre treinar ou contratar.

 

- Conduzir avaliações das necessidades: comparar o que “ existe “ e o que deveria “ existir “ nas competências da empresa.

 

- Manter um vínculo direto entre o treinamento das pessoas e as competências definidas como essenciais para  a empresa, e

 

- Avaliar o funcionário e definir um plano de ação individual focando o desenvolvimento pessoal do individuo frente as necessidades da empresa.